
يدرك كيو غورميه أنه لمساعدة عملية ما على تحقيق أهدافها أو تجاوزها، فمن الأهمية أن يكون فريق الإدارة المناسب في مكانه الصحيح.
عند شغل المناصب الإدارية الرئيسية، يمكن لـ كيو غورميه النظر خارج العمل لتحديد المرشحين للمدير أو الشيف، ولكن قد نجد أشخاصًا يتمتعون بالمهارات المطلوبة داخل الشركة، ومن ثم تطوير نظام لإعدادهم للنجاح في شغل أدوار الإدارة.
نجد أن الجمع بين هاتين الاستراتيجيتين، والتوظيف خارجيًا والتأكد من أن أعضاء الفريق الحاليين لديهم فرص للنمو، هو المفتاح لإيفاد فريق إدارة رائع يعد أحد الأصول الحقيقية للعملية.